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疫情之下,半年報業績腰斬的葡萄酒行業能否抓住新機遇
責任編輯:蕾蕾  發布時間:2020/9/11 13:34:39  文章來源:百家號  作者:佚名

  2020年,作為非生活必需品的葡萄酒,面對疫情肆虐的上半年,交出了什么樣的成績單?截至2020年8月31日, 藍裕文化酒莊規劃設計院了解到,全國13家葡萄酒上市企業2020年度上半年業績報告已悉數發布。

  葡萄酒研究院統計表

  從數據來看,上半年13家上市葡萄酒企營收普遍腰斬,僅有王朝、法塞特實現營收大幅增長,西部創業基本營收持平;利潤方面,7家盈利,6家虧損,實現凈利正增長的則只有西部創業以及法塞特,去年風起云涌的中葡股份和威龍再次受到重創,迎來巨額虧損;從凈利潤額度來看,張裕以3.07億將同行遠遠地甩在了背后,是第二名西部創業的4倍多,行業領導地位不可撼動。從整個行業來看,張裕一家的利潤超過了整個行業的利潤,而威龍徹底隕落,虧損額度超過整個行業其它虧損企業的總和。

  同比營收腰斬,凈利潤不到三分之一

  從以上統計可以看出,2020年上半年,13家上市葡萄酒企實現整體營收24.47億元,與2019年同期的47.59億元相比,同比下滑幅度達到94%。實現整體凈利2.19億元,與2019年的6.8億元相比,下滑幅度達到210%。

  藍裕文化酒莊規劃設計園在眾多的財報中看到,大部分酒企在半年報中都將業績下滑歸結為疫情影響,消費場景消失,國內葡萄酒市場進一步萎縮以及國內經濟增速放緩等原因。

  另一方面,根據中國酒業協會公布的中國葡萄酒市場數據來看, 2020年1-6月,全國規模以上葡萄酒企業實現銷售收入44.86億元,同比下降28.92%;實現利潤收入1.13億元,同比下降63.06%。

  從上面兩組數據我們不難發現,中小企業難有突破,但其渠道比較穩固,客戶群體相對穩定,商超餐飲渠道占比較小,所以受疫情影響較小。但與白酒企業相比,葡萄酒行業可謂遭受重倉,這樣看來,白酒對國人還是更具吸引力的。但整體上,疫情對整個經濟的沖擊無法忽視,消費行業都已如此慘烈,其它制造行業更為難過。

  張裕一家獨大

  縱觀國內上市及掛牌葡萄酒企,張裕仍一家獨大,營業收入占比超半數,凈利潤甚至高于13家酒企總利潤。從國產葡萄酒企半年報中我們不難發現,張裕實現營業收入14.02億元,占比總營收57%%;凈利潤為3.07億元,為13家酒企總利潤的兩倍之多。西部創業主業不是葡萄酒,因此葡萄酒頭部企業只有張裕一家,第二梯隊屬于通葡股份和威龍,這與白酒的格局幾乎一致,頭部企業從茅臺五糧液瀘州老窖/洋河最終轉為二足鼎立之勢,目前茅臺是當之無愧的白酒老大,五糧液利潤不及茅臺一半。

  利潤的集中態勢則更為明顯,2019年,張裕一家酒企實現凈利3.07億元,超過葡萄酒上市企業的整體利潤(2.19億元),亦超過規模以上葡萄酒企的整體利潤(1.13億元)。除張裕外,還有西部創業、王朝酒業、通天酒業、莫高股份、怡園酒業、伊珠股份六家實現盈利,其中王朝酒業實現凈利2663.5萬港元,通天酒業實現凈利2183.6萬港元,表現較好。其余6家則出現不同程度的虧損,值得注意的是,曾經的行業前三甲威龍股份以1.38億元的虧損額墊底,中葡酒業則以3250.39萬元位居倒數第二。

  疫情只是催化劑

  近年來國內葡萄酒市場進入深度調整期,葡萄酒消費逐漸下滑,導致庫存長期積壓,系列問題疊加體現在酒企經營業績上。

  現金流下滑、庫存積壓,國產葡萄酒便不約而同地轉向借貸。公開資料顯示,今年8月,st威龍剛剛勉強從借貸糾紛、違規擔保等事件中脫身,但四成股份已被拍賣,日后發展仍是未知數。同月,通葡股份再度因借款問題被實施風險警告,由“通葡股份”變身“st通葡”。同時,中葡控股股東國安集團及其一致行動人所持股份,在去年歷經20輪凍結及輪候凍結,而主要原因同為金融借款合同糾紛。此外,原歌酒莊也因陷入兩筆借貸糾紛導致酒窖被查封。

  國產葡萄酒企業為了獲得現金流,通過股權質押等方式進行借貸,到期難以償還或被凍結。藍裕文化酒莊規劃設計院還了解到,國產葡萄酒的銷量并非看上去那么光鮮,部分葡萄酒企的產品并未進入市場流通,大多用來抵押債款。但靠融資獲得的現金流只能救急,而不能從根本上解決企業的流轉問題,當銷量難以提升,企業資金流不能形成閉環,以債務來支撐運營風險很高。

  積病已久的國產葡萄酒,自2017年連續下滑至今,在恢復的道路上可謂路途漫漫,現金流和庫存的問題成為壓垮它們的最后一根稻草,上市公司如此,中小企業更加不容樂觀。疫情只是催化劑,資金和賣不出去的問題不解決,國產葡萄酒就難以抬頭。

  藍裕文化酒莊規劃設計院認為,國產葡萄酒要與四面圍剿的進口葡萄酒競爭,除了規范市場競爭外,更核心的是品質和性價比的競爭。品質方面涉及到的是風土的適應和工藝與風土的結合,而性價比則是企業管理和營銷策略的落地實施問題。

  危機危機,有危也有機

  針對國產葡萄酒的未來走勢,張?偨浝韺O健持積極態度。孫健認為,對于國產葡萄酒而言,2020年既是十年來最艱難的一年,也將是葡萄酒行業谷底期。預計明年國產葡萄酒企即將迎來新的轉機,經營發展即將呈現上揚趨勢。

  有危就有機,先是澳洲大火,后是加州大火,這對全球葡萄酒產量影響不小,但整體上大家普遍認為還是供過于求,于是法國眾多酒莊選擇主動減產。出于疫情防控的需要,中國不斷加強對進口食品的限制,以及中國對澳洲酒展開反傾銷調查等因素,也給了國產葡萄酒更大的機會。

  另外,疫情期間藍裕文化也看到國產葡萄酒的應變能力相對較弱,國外眾多酒莊開展的云品鑒是真的能賣出去酒,他們通過上門取貨和快遞的方式賣出自己的品鑒套餐,然后在約定時間找專家一起跟大家云品鑒,即分享了葡萄酒知識,也分享了葡萄酒的美好,同時云品鑒能有更多更持久的互動,而國內的眾多酒企在疫情期間做得更多的是品牌推廣,云品鑒少之又少,更多的是云課堂的開展,并沒有實質性地促進產品的銷售。

  除了進口的減少,我們還看到提前走出疫情的市場開始更多的關注疫情期間更易獲得的國產葡萄酒,酒莊也通過旅游、品酒會等模式擴大影響。同時,直播帶貨和新媒體的火爆,也是企業應對這場危機的有力武器。藍裕文化酒莊設計院認為,未來的十年是新媒體的時代,企業和個人都將作為一個個個體,為自己代言,迎來更好的發展機遇。大浪淘沙,誰能發光,且看下半年風云。

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